作者:2ehs 更新时间:2012-5-7 9:38:26
一向在国内消费者心目中有相当美誉度的洋品牌,近年来频频受到的消费者的质疑,其结果肯定导致这些洋品牌陷入信任危机,而其背后却潜藏着一个亟待正视的问题:在中国市场上,跨国公司的“洋品牌”同样面临企业社会责任的考量。
不可否认,绝大多数跨国企业之所以能取得良好的业绩,都有与其具有良好的“社会责任品质”息息相关。但现在在国内“出洋相”的跨国公司,往往是由于其在母国和中国的表现表里不一、判若两样有关,个中原因值得细究。
跨国公司的“本来面目”无疑是典型的“商人”,而要是不折不扣地履行企业的社会责任,无疑会加大企业的无形和有形成本。我们并不能一味指责跨国公司某些行为或责任的“淮南为橘、淮北为枳”,而是应该从国内市场监管的机制、外在制度设计上来寻根源、找漏洞。
客观地讲,目前中国在许多产品安全监测上和欧美发达国家相比还有很大差距,包括施行标准和检测方法等方面都还比较粗放,缺乏更精细化的评判。随着检测标准的逐步与国际接轨,尤其是随着消费者自我保护意识、科学鉴别常识的提高,在“老标准”下不是问题的问题就显山露水了。换句话说,跨国企业某些品牌产品在国内“走样”,很大程度上是缘于它面临的社会约束条件发生了变化。有专家指出,一些洋品牌牺牲品质追逐利润也是中国消费者“宠”出来的。由于消费者的盲目追捧,许多洋品牌在中国市场这块“蛋糕”中占有较大比例,即使降低产品质量和服务档次,大部分消费者仍会买洋品牌的账。
不言而喻,尽管近年来洋品牌在国内的“洋相”出了不少,但是,对于他们的失误,并不能仅停留于道德方面的评判,也不能总是期待“洋巨头”们道德自律的提升,而是应该积极地采取多种严格约束,从而驱引企业道德“正向运行”。可以这样说,只有让所有企业在制度框架下实现“既是社会责任的实践者,同时又是社会责任的受益者”角色定位,才能最终落实跨国企业的社会责任。
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